mardi 6 janvier 2009

PRÉSENTATION VOS CONTACTS PLAN D'ACCÈS COORDONNÉES
Les formations individualisées [ Les Stages de formation ] Le DIF
Communication
Gestion de Production
Achats et approvisionnements
AMDEC
Analyse de la valeur
Définition des coûts de revient
Etude du poste de travail
Etude ergonomique
Gestion des flux, ordonnancement, planification
Gestion des stocks, gestion des magasins
Jugement d’allure – jugement d’efficacité
La fonction méthodes d’aujourd’hui
La méthode KAIZEN
La méthode SMED
La production en juste à temps KANBAN
Les flux dans l’entreprise – Pratique d’un jeu pédagogique
Les plans d’expérience
L’économie d’entreprise
L’optimisation des flux TRS
Méthodes de planification et ordonnancement
MTM 1
MTM 2
Informatique
Les écoles du management
Les Filières qualifiantes
Management
Qualité
Sécurité
Soudure Chaudronnerie
Techniques Industrielles
 

La production en juste à temps KANBAN

Objectifs :

Etre capable d’acquérir la méthode KANBAN pour :
une plus grande flexibilité des moyens de production
une augmentation de la productivité
une forte réduction des stocks et des en cours.

Public : Agents des services méthodes et fabrication

Durée : 3 jours

 
Demande de renseignements
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